Is China een bedreiging, een kans, een realteit?

China is veel groter dan Amerika. Er zijn veel meer inwoners, er zijn veel meer miljonairs en miljardairs. Er zijn nu ook al meer innovatieve bedrijven. Dat is de realiteit,  te raadplegen via betrouwbare bronnen zoals het boek ‘China’s new Normal’ van Pascal Coppens met wie ik enthousiast samenwerk sinds 2018.

China evolueerde van copy cat naar creative sphinx. Uit de as van de jaren van achterstand op het westen, de 20ste eeuw zeg maar, verrijst de laatste 20 jaar een sfinx, een dominante innovatieve economie met meer mankracht, rekenkracht en computerkracht dan de meeste ondernemers hier in het gezapige West-Europa beseffen.

Door al zo lang en zo vaak met Pascal Coppens samen te werken heb ik daar een gepriviligeerde positie in verworven. Mijn kijk en kennis zijn geweldig veranderd richting China. Wat kunnen we van hen leren? Snelheid, schaalbaarheid, lef… dat zijn drie belangrijke zaken die we van hun zakelijke benadering kunnen leren. We kunnen niet hun aantal mensen, hun politiek systeem, hun oneindige geografie gaan overnemen. We kunnen wel léren hoe we beter met Chinezen kunnen samen werken, hen beter kunnen begrijpen, hen beter als zakenpartner dan als concurrent kunnen hebben. Dat heeft zeer weinig met politiek en handelsoorlogen te maken. Handelen en handel drijven doen ze toch. Oorlog met de U.S. of niet.

Is China een bedreiging? Ik denk het niet, zij willen met de hele wereld handel drijven, dat is hun duidelijke ambitie. Is China een kans? Ja als je ze wil grijpen, je kan leren van hun lef, hun efficiëntie en hun schaal. De realiteit kennen en je informeren over hoe het er vandaag écht aan toe gaat is een must voor iedere bedrijfsleider en politicus in het Westen. Daar ben ik steeds meer van overtuigd!

Op 22 oktober organiseren we met Pascal Coppens een dagseminarie rond de lessen die we uit China kunnen meenemen. Misschien ben je wel geprikkeld, gewoon om het te lezen. Lees meer van Pascal in zijn laatste blog voor nexxworks.

aaccf500-8594-48e4-8be5-0249d837879b

Uitblinkers en teamplayers: wat België en China gemeen hebben

Als executive coach en teamcoach voor management teams begeef ik me dagelijks in een competitieve wereld, een competitieve markt, waar professionaliteit, snelheid en intensiteit blijven stijgen. Ik ontmoet uitblinkers en experten, ondernemers en managers die met hart en ziel een bedrijf en een team bouwen om beter te presteren.  Zij doen beroep op innovatieve technologie die hen helpt om met een duizelingwekkend volume aan data,  communicatie en netwerken fantastische dingen te doen. Bedrijven zijn zo succesvol als hun bedrijfscultuur vandaag, en vooral morgen en overmorgen zal dàt het verschil maken. Een organisatie waar uitblinkers ook teamplayers zijn.

Overal zoekt met ervaren experten, uitblinkers in hun vak, en als men die gevonden heeft, dan is de uitdaging duidelijk: hoe functioneren die competente uitblinkers binnen de bestaande cultuur? Hoe passen we deze nieuwe speler in ons team in. Net zoals in teamsport. Kijk even naar onze Rode Duivels. Wat een team!  Waarom liet onze nationale coach Martinez de uitblinker Radja Nainngolan thuis voor het Wereldkampioenschap in 2018? Niet genoeg teamplayer. Met de uitblinkers die er wél bij waren speelde een land met 11 miljoen inwoners het grote Brazilië uit het tornooi, en werden we derde op het W.K.  – en eerste op de FIFA wereld ranglijst -. Dank u coach Martinez en zijn staff, dank u topspelers die teamplayers werden (anders dan onder de vorige coach).

Wat hebben de voetballende Belgen en de zakendoende Chinezen gemeen?

In de huidige competitieve business zie je dat China de grote spelers zoals Amazon, Google, Facebook en Apple naar de kroon steekt. We beginnen er ons beetje bij beetje van bewust te worden dat Ali Baba, Tencent, Baidu en Huawei de Amerikanen nu al overtreffen in volume. Met dank aan 1,4 miljard Chinezen die aan een waanzinnig tempo online kopen en data verbruiken.  Binnen een aantal jaren zullen zij heel zichtbaar ook wereldwijd de business gaan domineren. (Binnenkort – midden mei – kan je dit allemaal lezen in het gloednieuwe boek ‘China’s new normal’ van Pascal Coppens).

Wat kunnen we leren op menselijk en cultureel vlak van China? Ze studeren meer en sneller dan onze kinderen en onze volwassenen. Hun kennishonger en ijver is groot. Zo leveren zij veel meer uitblinkers af, een paar miljoen ingenieurs per jaar op universitair niveau bijvoorbeeld. In het collectieve denken van China (nog steeds in de eeuwenoude filosofie van Confusius denkend en handelend)  zijn zij in hun grote bedrijven even ijverig in het werk als in hun studie. En dat doen ze ‘samen’. Hun trots en intellect komt samen in een bedrijfscultuur waar uitblinken en teamspirit samen gaan.

De bedrijven en organisaties waarmee ik mag samenwerken staan aan de start van een nieuwe cultuur, een nieuwe mentaliteit: de grote generatieverschillen, de snelheid van implementatie van nieuwe technologie, het stijgend milieu-bewustzijn, het verantwoordelijk maatschappelijk ondernemen: dat zijn de grote uitdagingen voor hun uitblinkers met hun team en met de teamleader  die ‘leading by example’ het verschil zal maken in de toekomst.

ACE: uitblinker en acronym voor teams: authentiek, constructief, enthousiast

Hoe authentieker de leider is, hoe geloofwaardiger, of hij of zij dan kwetsbaar, wendbaar is, fine. Zo lang men ‘écht’ zichzelf durft zijn – zie Martinez –  dan blijft men autoriteit afdwingen.

Hoe meer de manager/coach constructief denkt en communiceert – Martinez liet zich niet ‘vangen’ door negatieve uitspraken te doen onder het spervuur van journalistieke vragen, maar bleef altijd respectvol en constructief – hoe meer het team voor hem en voor elkaar door het vuur gaat. Constructief taalgebruik is motiverend.

Hoe meer het enthousiasme om kennis te delen, successen te vieren, tegenslagen samen te incasseren, er ‘mag’ zijn, hoe beter de uitblinker zal functioneren en hoe meer het team zal blinken.

Dat ziet men ook in de Chinese bedrijven die het goed doen, en die aan een duizelingwekkende snelheid de markten aan het veroveren zijn. Dat kunnen wij Belgen en Vlamingen ook. En voetballen kunnen wij beter.

 

 

Een gezond 2019 met nieuwe uitdagingen

Beste lezer,

net voor de helft van de eerste maand van 2019 schrijf ik deze alinea’s. Ik wens je een gezond 2019. Kort, krachtig, duidelijk. In 510 woorden. Het is me aan de PACE-methode verplicht: constructief communiceren, dat is de kunst. Ik ben benieuwd wat jouw nieuwe uitdagingen zijn dit jaar. Het zal er in alle gevallen op aankomen die uitdagingen op een authentieke manier aan te pakken. Dat is geloofwaardiger, effectiever en is de enige manier om iets uit te bouwen op lange termijn. Dat is ook constructief, en wekt zowel bij jezelf als je omgeving enthousiasme op. PACE dus.

Ik heb mijn eigen uitdagingen even op een rijtje gezet, dan weet je meteen waarvoor je mij kan contacteren. Drie pijlers die het huis PACE-coaching zullen ondersteunen dit jaar. Keynotes, workshops en de Vegawineclub. Keynotes over ‘Presteren en Pauzeren’ in balans, ‘Falen is meer dan een optie’,  ‘Inspiratie van een wijnboer voor managers’ zullen in binnen -en buitenland aangeboden worden. Workshops over de PACE-aanpak worden opnieuw op enthousiaste vraag van vorige deelnemers georganiseerd:  op 12 en op 21 februari in Gentbrugge. In huis komen we die workshop ook met plezier brengen. ‘Wij’ dat is Sven Van wettere en ik. Teamdagen worden steeds meer interessant en relevant als er ook effectief op communicatie en fun wordt gewerkt. Ook daar hebben we dit jaar al een paar mooie klanten mogen boeken.

Grote verandering in mijn workshop activiteit evenwel: samen met China evangelist Pascal Coppens, begeleid ik managers en ondernemers naar een dieper inzicht over het nieuwe ‘normaal’ in China, en hoe je daar beter vandaag dan morgen op reageert. Een intense en ook swingende workshop die met concreet huiswerk afsluit: managers en ondernemers die in China (nog niet of wel al) actief zijn: dit is een broodnodige investering, dat hebben we vorige jaar al mogen ondervinden aan de reacties toen we de workshop verkort brachten bij UNIZO. Binnenkort presenteren we u de communicatie over deze unieke dag.

Dan de Vegawineclub. Als sommelier-conseil, keynotespreker en overtuigd vegetarische hobby-kok, combineer ik die passies in één club. Ik deel informatie en inspiratie in de combinatie van biowijn en veggie food. We hebben al meer dan 300 leden in onze besloten facebookgroep, en de website en de vlogs die ik sinds oktober 2018 heb gemaakt worden vlotjes bekeken. Onze ambitie voor 2019 met de Vegawineclub is simpel: honderden, neen, duizenden mensen informeren en verbazen over hoe lekker, en waarom dat zo is, biowijn kan zijn.

Bovenop die 3 pijlers, keynotes, workshops en de biowijn, staat het PACE-huis nog steeds stevig met het boek ‘FOCUS via PACE’ dat intussen al bijna duizend lezers vond. Nog steeds op voorraad. De persoonlijke executive coaching die ik wekelijks in de praktijk mag brengen geeft ook enorm veel voldoening, de speciale kamer in het PACE-huis is skybox 8 in de Ghelamco arena, daar raken mijn coachees heel geïnspireerd. Hier schrijft een gelukkig man.

Ik wens jou een fantastisch, inspirerend en vooral gezond 2019. Gezond sporten, gezonde wijn drinken, gezonde balans tussen presteren en pauzeren: dat is mijn oprechte wens voor jou!  Cheers!

VH DAG VD INNOVATIE 23-11-2018-1101

 

Performance coach gezocht

Zit je team in een dip en wil je hen op een constructieve manier weer gemotiveerd en scherp op de rails krijgen?

Zit je team in de flow en wil je hen je waardering tonen en zo de relaties en prestaties nog optimaliseren?

Zit je als ondernemer, manager, teamleider zelf met vragen zoals ‘hoe hou ik mijn focus, mijn energie op scherp?’

In 2 minuten lees je hoe dat kan worden aangepakt: simpel, krachtig, fun & functional.

Beter presteren. Dat wil iedereen. Ondernemers bevinden zich vandaag in een competitieve markt die sneller verandert en evolueert dan ooit. Managers moeten sneller resultaten boeken, meer dashboards in de gaten houden, rekening houden met meer factoren dan ooit tevoren, om te blijven presteren op niveau.

Een performance coach is iemand die stimuleert tot beter presteren, doseren, delegeren, pauzeren. De coach begeleidt de ondernemer/manager persoonlijk in zijn/haar proces om de focus te houden op wat belangrijk is, wat prioriteit is. De afleidingen, het tijdverlies, de bijzaken: dat vreet zoveel energie en het is vaak heel lastig om vriendelijk en kordaat ‘neen’ te zeggen tegen die verleidende afleiding. Uitzoomen en afstand nemen is de kunst, en die kunst kan je leren. Als performance coach gebruik ik technieken uit de topsport in combinatie met mijn rijke bedrijfservaring. De mentale training om focus te houden op de essentie, en daar met power en discipline mee door te zetten, op je eigen tempo, in je eigen stijl, zorgt voor snelle vorderingen en een grotere voldoening. Meer rust in het hoofd en meer fun in je dagelijkse job is het resultaat.

Met dezelfde methodiek, modern, up to date,  de zelf ontwikkelde ‘PACE’ methode, wordt ook een team tot betere prestaties begeleidt. Eén of twee dagen op afzondering, en je komt met een gemotiveerd, scherp team terug. Teamleden kennen elkaar beter, vertrouwen elkaar meer, en communiceren direct en met respect. Daardoor presteert men beter.  Ieder teamlid mag authentiek zijn,  zichzelf zijn, men leert de impact van positieve psychologie, men wordt enthousiast.

Met het handboek ‘Focus via PACE’ als naslagwerk ga je op lange termijn met je team, je bedrijf, een cultuur van ‘presteren’ laten ontstaan op een gezonden, uitgebalanceerde manier.

Dit werk doe ik al jaren met passie, voor heel wat klanten, van alle generaties, voor KMO’s en voor teams van multinationals zoals onlangs nog voor het communicatieteam van Volvo Trucks.

In deze drukke, complexe en boeiende tijden is een performance coach een katalysator voor prestaties en een rustbrenger tegelijk.

Schermafbeelding 2018-09-07 om 09.58.50

FOCUS, PLAY, PAUSE, BALANCE

Terug uit vakantie batterijen op 100 %

Batterijen 100 % geladen. Als je dat op je smartphone en je laptop ziet ben je gerust. Ik ben nu ook gerust. Fysiek, mentaal, emotioneel zijn mijn batterijen op volle kracht. Weer bereikbaar na een digitale detox en een sportieve boost.

Waarvoor ik mijn batterijen zal aanspreken de komende jaren? Het goede doel wordt rode draad bij al mijn activiteiten. Ik zal me altijd afvragen: waarom zal ik dit doen, of niet doen. Coaching, teamtrainingen, wijnproevingen, advies: de link met bewegen en het goede doel zal er altijd zijn.

Meer weten? Het onderzoek naar ALS steunen? Maak de dag goed van onze voorzitter Alain Verspecht, hij die vecht, hij die al 11 jaar met de ziekte letterlijk gevangen zit. In zijn rolstoel. Maar met een scherpe, authentieke, constructieve, en meestal -als de pijn en de ademnood draaglijk zijn- enthousiast is.

Hij inspireert, organiseert en blijft er vol voor gaan.

Ik beklom de Stelvio tijdens mijn vakantie, wie wil kan het ganse verslag lezen: stuur me een mailtje op wim@wimrombaut.be     al lezende wordt je geprikkeld om zelf ook sport en charity te gaan combineren, en wie weet om te doneren voor dit goede doel: die verschrikkelijke dodelijke ziekte de wereld uit helpen.

Hartelijk dank!

Wim

Pitch met FOCUS : Pitch Authentiek Constructief Enthousiast

High paced companies en start-ups. Het is het nieuw normaal. Het gaat steeds sneller, en dat is vooruitgang. Ons brein kan er maar beter aan wennen. Onze FOCUS en aandachtsboog 1 minuut op 100 % houden, dat kunnen toch makkelijk aan? Hoe hou je de FOCUS lasersharp als je een boodschap wil brengen op 1 minuut?

De laatste tijd mag ik steeds meer meeschrijven aan korte en krachtige verhalen. Dat vind ik zeer boeiend.  Verhalen over ‘hoe breng ik simpel en duidelijk over wat ik doe’,  of over ‘wat ik wil bereiken met dit project’, of ‘wie ben ik’. Liefst overtuigend. Liefst beklijvend, en als het kan memorabel.

Een kortverhaal was in de 20ste eeuw een ingekorte roman die je in 30 tot 60 minuten kon uitlezen. Vandaag hebben managers, politici, ondernemers steeds minder tijd. Een korte en krachtige boodschap brengen is noodzakelijk geworden. Als je het bovendien als een goed verhaal kan brengen, to the point, spannend, met een leuke anekdote gekruid, dan heb je meer kans dat men luistert. Dat men aandachtig luistert.

Goed luisteren is een kunst, goed vertellen is een kunst. FOCUS op de essentie is een kunst.  Zeggen dat we morgen allemaal kunstenaars moeten worden, woordkunstenaars meer bepaald, dat is een stap te ver. Wil je met meer overtuiging, met meer geloofwaardigheid en impact pitchen? Dat is snel te leren. Enkele tips van voorbereiding tot uitvoering. Pitch Authentiek, Constructief en Enthousiast. een nieuw PACE acronym.

1 Besteed voldoende tijd aan de voorbereiding van je kortverhaal. Wees authentiek, écht jezelf, dat zorgt voor geloofwaardigheid. Afhankelijk van het belang en de context: check je tekst met relevante sparring partners. Het kortverhaal in business noemen we vandaag een pitch. 1 minuut, 2 minuten of meer.

2. Afspraken geven comfort. Spreek goed af met je gesprekspartner(s) hoeveel tijd er is. Liever 3 seconden te vroeg stoppen dan te laat.  Zoek de juiste PACE, het juiste tempo dat bij jou past. Snel genoeg, nét goed. Verbaas hen met je ‘perfect timing’, je respecteert de luisteraar haar/zijn tijd, zo krijg je makkelijk respect terug.

3. Wees creatief en durf grenzen opzoeken. Taal en lichaamstaal zijn rijk, maak gebruik van die rijkdom en durf standaardwoorden en uitdrukkingen vervangen door originele woorden. Gebruik constructieve taal en formuleer vooral wat je wél gelooft, wat je wél gaat doen, wat je wél wil bereiken.

4. Tijdens je pitch hou je stevig oogcontact en let je op de reacties van je publiek ( 1 persoon is ook ‘publiek’). Hoe meer ervaring je hebt, hoe meer je enthousiasme je kunt en durft delen door middel van oogcontact, interactie en … voor gevorderden, een tikje humor.

Ik wens je veel plezier en vooral veel FOCUS met je volgende pitch.

nieuwsgierig naar meer over PACE? Oeps, je hebt al geklikt want dit is een link

 

PS  luidop lezen van deze tekst duurt 3 minuten. Diagonaal snellezen doe je op minder dan 1 minuut.

Nexxworks: the next step to the day after tomorrow

Deze week, van 19 tot 23 februari, investeren 26 mensen dagelijks meer dan 12 uur tijd en aandacht voor een ware bootcamp in de Ghelamco Arena te Gent. Iedere dag zijn er talrijke presentaties en workshops op het hoogst denkbare niveau als het gaat over ‘de toekomst’. Welke toekomst heeft ons onderwijs? Hoe gaan bedrijven de dag na morgen om met A.I., Blockchain, VR -virtuele realiteit -, automatisering, robotisering. Ai ai… Artificiële Intelligentie is een begrip dat weinigen ons zo helder kunnen uitleggen als de sprekers die deze Nexxworks bootcamp zo uniek maken. Blockchain, ooit over gehoord natuurlijk. Wie kan je duidelijk uitleggen wat het is, en vooral wat het voor je bedrijf en organisatie nu kan betekenen, en vooral, wat het in de toekomst kan betekenen.

The day after tomorrow is verder kijken dan de dag van morgen. Het is inzicht krijgen in wat wij de komende jaren, decennia mogelijks, misschien kunnen verwachten op technologisch vlak, op sociaal en educatief vlak. Het is een week ondergedompeld worden in de realiteit van vandaag, de virtuele realiteit, de megasnelle veranderingen die op ons af zullen komen.

Mijn rol is de ‘human factor’ te belichten en te belichamen. Letterlijk zullen we samen regelmatig de pauzeknop lichamelijk en mentaal indrukken om te ‘relaxen’. Het doel is een goed gevoel op het moment zelf, een ontspanningsmoment, een energieboost ook. Na die pauze is de FOCUS dan weer scherper en langer aanwezig. De spanningsboog wordt voorbereid tijdens pauzes. Proactief pauzeren om een hele week het maximum uit de investering te halen, dat gaan we met z’n allen doen!

Peter Hinssen, Steven Van Belleghem, Rik Vera spelen een thuismatch als oprichters van Nexxworks, de gastsprekers zorgen voor een unieke combinatie van kennis en stimuleren van actie.

Hier vind je meer informatie: https://nexxworks.com/innovation-programs/innovation-bootcamp-ghent-february-2018

De hele groep wordt gevormd door mensen met ervaring en verantwoordelijkheden in het bedrijfsleven en in het onderwijs. We kijken uit naar een ‘zware’ en uiterst boeiende week.

FOCUS op de essentie: scoor jezelf

We zitten in de laatste rechte lijn van het jaar 2017. Het laatste kwartaal, de laatste acties. Gas geven om het jaar in schoonheid te eindigen, dat gaan we doen! In het boek ‘Focus via Pace’ vind je een pak tips om beter te presteren, inclusief een  vragenlijst die je een spiegel voorhoudt over je energievoorraad, je eigen authenticiteit, je vermogen om constructief te denken, je enthousiasme.  Jezelf scoren helpt om jezelf beter te leren kennen.  Vandaag daag ik je uit om jezelf te scoren op twee items.

Hoe goed kan jij de FOCUS houden? Hoe goed kan je DOORZETTEN?  Een moment van zelfreflectie om dan jezelf te scoren, dat geeft al een behoorlijk inzicht. Inzicht dat je kan motiveren om steeds beter te worden in de kunst van het focussen. Die kunst is beschreven in het boek én e-book. Het antwoord op de twee vragen: scoor jezelf op een schaal van 10 op FOCUS en DOORZETTEN, dat weet je binnen enkele minuten, lees door en scoor!

Focus via Pace_boek + tablet

FOCUS       1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Je kan je goed focussen op je actie (studeren, vergaderen, lezen) waarop je wil focussen. Stel dat je dat kan zeggen over de laatste weken, dan heb je een vette 10 op focus, je laat je niet afleiden. Als je tijdens een proces van vergaderen, studeren, lezen, mails schrijven, onderhandelen, goed de concentratie en de focus kan houden, je steeds goed alert kan blijven: 10! 

Laat je je gemakkelijk afleiden, door interne stemmen of stemmingen, laat je je afleiden door externe factoren zoals geluiden, geuren, uitnodigingen voor het voetbal of geroddel van collega’s… dan scoor je op FOCUS een pak lager. Heb je op het einde van de dag het gevoel ‘wat heb ik nu maar gedaan, ik had zoveel meer willen doen..’ Heb je er écht last van, dat je bijna nooit je eigen beslissingen kan omzetten tot daden en acties (omdat anderen je komen storen, omdat je veel op het web zit te surfen, omdat….), dat je je heel moeilijk kan blijven concentreren op iets waarop je je eigenlijk wil concentreren.. dan zit je in de buurt van 2 of 3..

DOORZETTEN    1 2 3 4 5 6 7 8 9 10

Je neemt je voor: ik ga er voor. Ik doe het NU, en je kan je focus richten op je taak, je job…en je kan dat goed volhouden. Wat er ook op je pad komt van tegenslagen, vertragingen, gezaag van anderen. Je kan doorzetten, volhouden: dan heb je een 8 of een 9. Een 10 geef je jezelf als je dat al jaren zo doet. Altijd, hyperconsequent, doorzetten tot het doel bereikt is, of tot het doel tot een ander doel is getransformeerd. (markten, omstandigheden privé, tegenslagen..). Topsport is enkel voor mensen met een 10 weggelegd.

Je neemt je voor: ik ga er voor. En er komt een telefoontje tussen, je hebt het jezelf beloofd om het vandaag te doen, je hebt iemand anders het vandaag te doen. Het komt er niet van. Je koos om eerst andere dingen te doen, dat kan gebeuren. Het is al vijf uur in de namiddag en je voelt geen energie meer. Je stelt uit. Je hebt niet doorgezet. Ondanks de belofte aan jezelf of aan anderen. Dat patroon herken je, dat komt vaker terug. Dan scoor je laag op doorzetten. Je denkt wel dat je het echt wil, je hebt de focus op je lijstje, en na drie items op het lijstje geef je het op, of stel je het uit. Lage score dus.

Meer licht

Ik wens je voor dit eindejaar nog een mooie eindsprint,  met focus en doorzetten als rode draad. Met presteren en pauzeren in balans. Op het moment dat ik dit schrijf resten ons nog 9 dagen, en dan is het weer zo ver. Hoe ver vraagt u zich misschien af. Op 21 december om half zes in de vooravond keert en transformeert de natuur. Dan is het zo ver. Dan worden de dagen weer langer. Dan vangen we dagelijks weer meer licht.

Inspiratie nodig als nieuwjaarscadeau aan jezelf of aan een goede vriend? Bestel het boek  ‘Focus via Pace’ met één klik of download via die link een pre read van 16 pagina’s.  Ik wens je veel inspiratie en leesplezier.

IMG_1249

 

Failing forward: Conferentie op 28 november te Gent

FAALANGST wordt FAALWINST

Jonge ondernemers, hongerig en toch een beetje angstig, falen is geen optie voor velen. En toch. Falen is zelfs noodzakelijk om te groeien. Om het met Pieter-Jan Bouten – co CEO van Showpad – zijn woorden te zeggen: “het kleine falen is belangrijk.” Daarmee is de filosofie van Failing Forward, een Europees project, perfect samengevat: van faalangst, die normale reflex, naar faalwinst, die aan te leren attitude. FOCUS via PACE biedt handvaten en een toolbox om mentaal en emotioneel sterk in je schoenen te staan in deze mega snelle tijden, waar elke dag onverwachte situaties op je pad komen als je onderneemt. Die mentale veerkracht kan je trainen. Kom naar onze workshop op 28/11 in de Zebrastraat in Gent.

5 TICKETS van 89 euro cadeau

Hoe kan dit van jou zijn?  Heb je interesse om gratis naar de super interessante conferentie te komen te Gent: https://metfalenenopstaan.be/event/failing-forward-conferentie-gent/

Ons nieuw boek FOCUS via PACE inspireerde intussen al honderden lezers en is pas uit.  De eerste vijf mensen die een recensie schrijven. Heb je het nog niet in huis? Je vindt het bij boekhandel Walry te Gent of je kan het online bestellen via www.focusviapace.be  of bij Standaard Boekhandel.

Stuur je recensie naar wim@pacecampus.be en de eerste VIJF hebben prijs. De volgenden ontvangen een kortingscode van 20%.  Laat je inspireren door FOCUS via PACE. Lezers zijn meer dan normaal enthousiast. Enkele testimonials ook. op de site www.focusviapace.be !

 

Nooit meer faalangst … voor langer dan 10 seconden

Faalangst, een normaal fenomeen. Zelfs topondernemers, topsporters, topministers hebben er last van. Nooit meer faalangst is utopisch. We kunnen leren die angst toe te laten, er vervolgens een plaats aan te geven, om dan ondanks de onzekerheid van het resultaat van ons acties, toch in in actie te schieten.

Faalwinst is leren uit die angst, leren uit de fouten die je gemaakt hebt in het verleden, en vanuit dat bewustzijn: fouten maken màg en falen mag ook en ik ga door. Wat anderen ook van mij denken. Laat hen denken wat ze willen, ik weet wat ik wil: doorzetten tot mijn project lukt.

Op dinsdag 28 november gaan we in de namiddag tijdens een 2 uur durende workshop in de Zebrastraat te Gent ervaren hoe we dat principe in de praktijk kunnen brengen. Failing Forward organiseert, wij verzorgen één van de zes workshops. Volg deze pagina en verneem méér in de komende weken.

Conferentie